| 中途半端なスキルで満足するスタッフは不要です。当社は、自己の可能性を磨き、各々の職性に求められるスペシャリティをもつスタッフと、それらを統合・調整しビジョンとシナリオを描く構想力・実行力のあるゼネラリストで構成された組織へ進化しています。将来、例えば営業は、お客様の課題を抽出しビジネスチャンスへとつなげるチャンス・メーカーと解決策を提示しファースト受注に結ぶクローザー、継続取引を実施するランナーに分化されているかもしれません。企画開発は、販促・広告・催事などの事業分野別にコンセプターとプラナー、マーケットリサーチャーを配する細分化へ。制作はメディア別、あるいはスキル別のチーム、生産は・・・など。事業の拡大とスタッフのスキルに応じた組織改革を推進し続けています。スタッフひとり一人が、お客様に提供できる価値と当社における存在意義を高めることで、より一層、個々の受注物件に対応するチーム力を精錬し、強固な組織を創っていきます。当社のチームワークとは相互研鑽の共鳴を意味しています。 |
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